集团新闻Group News

维尔利大学旗帜下,学习永不止步 ——后线中高层管理干部系列培训之绩效专题

文章来源:发布日期:2018-08-07点击次数:

在企业中,中高层管理干部是“腰”,是一个公司承上启下,上传下达的枢纽与桥梁;在企业中,中高层干部是“飞轮”,是带动绩效高速运转,战略决策快速执行推进的牵引力。所以加强中高层干部的培训与管理是提高决策水平,提升队伍的关键!

     《绩效飞轮》——让绩效高速运转起来
(一)《绩效飞轮》课程讲解
\

讲师从战略确定,设置目标、措施实施、评估检查、激励处罚四个方面延展并形成闭环高速运转起来

目标包括战略目标、年度目标、KPI的设置;
措施和方法包括鱼骨图、时间圆饼图、流程图等运用;

评估和检查包括    会议、表格工具、沟通等;

激励处罚包括:物质激励、精神激励、电网、红线等。

以上环节最重要的步骤是形成闭环高运转起来!

\


(二)《绩效飞轮》董事长延伸培训:

1、讲定义:首先设置目标,根据统一思想之后的目标设置完成目标的方法、措施,配置相应的时间节点,标准,督导,结合完成情况和完成标准去进行相应的激励或者处罚的过程。而每一个新目标的设定又会延续四个方面进行循环循环,进而实现提高效率。
2、讲案例:根据本月主抓工作项目,列举对账案例、列举年度目标案例
3、重落地:分别每组代表一人对绩效飞轮课程以自己岗位为说明,进行工作项目的举例说明,郭董在反复给予指导和纠偏。
(三)《绩效飞轮》落地实战:

\

1、学以致用:根据大家理解的内容,确定工作目标和工作方法在接下   来的工作当中用到实处。
2、评估与检查:分应用阶段对绩效飞轮工作项目安排6项指标内容,在接下来的应用与反馈当中,达到真正落地的目的。
\


(一)课程简介《系统执行官》——让执行高效起来
 

(一)课程简介

系统执行官是一套帮助企业目标实现、系统执行、业绩达成、职业素养和管理技能与企业相匹配的课程。

课程的核心是训练,以训练为主线,以实战带来实战;

帮助企业高管打造以结果为导向的心态;

帮助老板打造强大的嫡系部队;

帮助企业快速导入系统。

让企业团队充满生命力;

老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行;

帮助企业高管提高管理技能、落地性非常强;

形成企业管理人才梯队。

(二)复习笔记

经过提前一个月的预习与学习,各小组纷纷各展神通,晒出自己的学习笔记。
以训练为主线,以演练带来实战,快速导入系统,让企业团队充满生命力。团队抽签抉择分享课程内容,并形成汇报内容,在前期预习的基础上再次复习知识点。

\
\
\

(三)头脑风暴课程实战

各小组脑力风暴之后将最终的知识点形成落地文字,从(1)工作分析:动词+结果+量化;(2)上山型、下山型、平路型工作指标提取+绩效考核表制作;(3)绩效辅导演练三个标准,结合工作分析表、鱼骨图、绩效考核表、绩效辅导记录表、绩效面谈记录表5大工具表单进行汇报。

\

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑而在于成果。在管理的道路上,维尔利永远虔诚,永远学习,永远进步












 




 

扫一扫
关注维尔利集团官方微信